Стратегический консалтинг - одно из перспективных направлений бизнеса, востребованность которого обусловлена ростом компаний и стремлением их к повышению конкурентоспособности и капитализации. Первые проекты в области разработки и внедрения стратегий развития реализованы нами на рубеже 2006 и 2007 годов.
В проектах, связанных со стратегическим планированием и развитием, мы используем современные высокоэффективные технологии, хорошо зарекомендовавшие себя на предприятиях - лидерах российского бизнеса:
- проблемная диагностика;
- комплексный анализ внутренней и внешней сред организации,
- подготовка и проведение стратегических сессий (сессий стратегического планирования),
- постсессионное сопровождение бизнеса,
- внедрение системы сбалансированных показателей (BSC),
- стратегическое структурирование бизнеса и внедрение ключевых процессных показателей (KPI),
- процессный консалтинг.
В результате проектов по стратегическому консалтингу заказчик получает:
- четкие количественные и качественные ориентиры развития бизнеса на перспективу,
- оптимизированную структуру компании,
- команду менеджеров, нацеленных на конечный результат.
Мы рекомендуем нашим клиентам не ограничиваться только программными документами по стратегическому планированию, но и проводить комплексную автоматизацию процессов управления бизнеса с использованием современных информационных технологий.
Полиди Александр Анатольевич - директор департамента управленческого консалтинга - polidi@vashsovetnik.ru
© АКГ «Ваш СоветникЪ», 2004—2012
Краснодар, ул. Красная, 154
тел.: +7 (861) 274-74-44Разработка сайта — Quartex Group